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A indústria de mineração e siderurgia ainda existirá daqui a 10, 20 ou 30 anos.
Mas como ela será? Provavelmente muito diferente do que conhecemos hoje.
Tecnologias disruptivas, novos entrantes e mudanças políticas que estão remodelando as indústrias e os governos em todo o mundo também transformam o setor. A busca por energia limpas e renováveis e a economia circular e seus impactos para a sociedade estarão cada vez mais visíveis.
O que os executivos da indústria podem fazer para se preparar para um futuro tão incerto? Quais decisões estratégicas precisam ser pensadas para garantir que sua empresa tenha sucesso em 10, 20 ou 30 anos?
Com base na ampla experiência dos especialistas de nossa rede global, podemos ajudar você a analisar o futuro e responder a essas perguntas.
Estamos prontos para apoiá-lo, prestando consultoria e serviços para você se preparar, enfrentar as mudanças e crises e sair delas mais forte, colocando sua empresa no caminho do sucesso duradouro.
O setor de mineração e siderurgia sofreu um grande abalo de demanda com a pandemia de Covid-19. E as duas indústrias enfrentaram desafios logísticos consideráveis. Para muitas minas, o isolamento físico representou uma grande vantagem geográfica, exceto para aquelas que dependem de mão de obra vinda de longe, especializada ou não.
Um grande desafio para as siderurgias é o fato de que as usinas de fundição e refino operam processos de produção contínuos que não podem ser imediatamente interrompidos sem gerar danos.
Podemos ajudar você a...
Empresas que estão entrando no setor de mineração e siderurgia procuram fazer mudanças no negócio. Mas para os players tradicionais, que se esforçam para inovar e crescer, é imprescindível repensar as estratégias de negócio e parcerias.
Para isso, muitas estão investindo mais para avaliar a alocação de capital, fazer negócios inteligentes e buscar novas oportunidades. É aí que nós entramos.
Podemos ajudar você a...
explorar as diversas oportunidades de crescimento no setor e alcançar seus objetivos estratégicos; e
identificar oportunidades de alianças e aquisições locais e internacionais, projetos greenfields, investir em consórcios, adquirir concorrentes e comprar ou vender ativos.
As empresas de mineração e siderurgia compreendem cada vez mais o poder da tecnologia. A questão é: esse poder vai transformar ou destruir seus modelos de negócio e sua vantagem competitiva?
Uma coisa é certa: as empresas que genuinamente entendem a tecnologia e a alavancam estrategicamente descobrirão que ela é um fator fundamental de sucesso. Mas questões como riscos cibernéticos e proteção da propriedade intelectual também precisam ser bem gerenciadas.
Podemos ajudar você a...
desenvolver estratégias de tecnologia e de dados capazes de distinguir o que é ruído e o valor real para o negócio;
alinhar várias soluções de tecnologia, reduzir custos e aumentar o valor do negócio, desenvolvendo recursos sólidos, casos de negócios realistas e uma arquitetura de sistemas simplificada;
apoiar projetos de transformação em indústria 4.0; e
identificar vulnerabilidades cibernéticas e ajudar a proteger seus ativos de negócio.
As empresas que se esforçam para construir confiança enfrentam um cenário social em rápida mudança. Os stakeholders hoje são altamente engajados, exigem transparência e muitas vezes compartilham diretamente suas opiniões nas redes sociais.
E se as demandas continuarem a crescer? Os governos e reguladores poderão mudar de postura em resposta à pressão da sociedade? Como o setor de mineração e siderurgia pode responder?
Podemos ajudar você a...
responder à demanda por confiança por meio de nossos serviços de auditoria e asseguração;
oferecer aos stakeholders meios para que possam entender e avaliar seu negócio de maneira simples e fácil;
desenvolver projetos de ESG direcionado para as necessidades das indústrias de mineração e siderurgia e das comunidades próximas às operações; e
produzir relatórios de desempenho não financeiro para responder às demandas por transparência, governança corporativa e modelos de negócios sustentáveis.
Uma organização preparada para o futuro premia a colaboração, desenvolve capacidades e incentiva as pessoas a trabalhar juntas. Mas primeiro é preciso ter um leque de talentos diversificado.
Para dispor de uma força de trabalho capaz de tornar sua empresa apta a enfrentar os desafios do setor, você deve reconhecer a necessidade de mudar sua estratégia de pessoal e adaptar sua cultura a esse novo modelo, para então encontrar o talento que precisa. Mas por onde começar?
Podemos ajudar você a...
repensar sua abordagem em relação a pessoas e cultura, para que sua estratégia de talentos seja tão inovadora como sua estratégia de negócios;
desenvolver programas de inclusão e diversidade que ampliem os horizontes de pessoas;
desenvolver soluções organizacionais e de pessoal sob medida para alcançar seus objetivos estratégicos; e
preservar sua singularidade e usar análises e insights baseados em dados para criar valor diferenciado e duradouro.