Com nossa ampla experiência no setor, ajudamos as empresas a resolver desafios complexos de negócios com eficiência e qualidade. Contamos com uma equipe de especialistas na indústria automotiva, a Autofacts®, que se dedica à análise contínua das tendências do setor.
Estamos prontos para ajudá-lo a gerenciar o desempenho da sua empresa, operar de forma sustentável, analisar os possíveis riscos na cadeia de suprimentos, além de explorar oportunidades em mercados emergentes e na contratação de fornecedores de baixo custo.
Veja como podemos ajudar:
Apoiamos as empresas que desejam ampliar seus investimentos no Brasil e os novos entrantes no mercado nacional. Elaboramos plano de negócios, análises econômicas e financeiras, análise de portfólio de produtos, concorrência, planejamento tributário, logística e negociação com governos no nível federal, estadual e municipal.
Identificamos as possíveis pressões e o que precisa ser feito para tornar sua empresa mais sustentável. Fornecemos auditoria independente dos dados de seu relatório de sustentabilidade, analisamos se os relatórios atuais seguem as práticas recomendadas, identificamos avanços operacionais e vamos além da simples conformidade, para adicionar análises prospectivas e informações sobre estratégia.
Operar em vários países exige uma coordenação entre as filiais que precisam respeitar diferentes práticas contábeis, normas legislativas, estruturas tributárias e culturas de negócios. Ajudamos você na tarefa complexa e arriscada de gerenciar a conformidade global de sua empresa.
Nossos profissionais ajudarão você a extrair o máximo valor de suas transações, sejam elas fusões, aquisições, privatizações, reestruturações e investimentos, entre outras modalidades de negócios.
Apoiamos nossos clientes na identificação, na compreensão e no gerenciamento de riscos para explorar de maneira eficaz as oportunidades.
Podemos ajudá-lo a desenvolver estruturas eficientes para tratar questões tributárias e de conformidade. Também damos suporte para resolver conflitos de preços de transferência e reduzir sua exposição a riscos nessa área.
Trabalhamos para ajudar sua empresa a evitar falhas de abastecimento, problemas de qualidade na produção e a consequente desvalorização da sua marca. Atuamos para reduzir e gerenciar os riscos da cadeia de suprimentos, melhorar a logística da sua empresa, planejar a gestão da demanda em conexão com as áreas de vendas e operações, além de dar todo o apoio para aprimorar o processo de compras e gerenciar os setores de estoque e transporte.