Gestão de projetos, programas e portfólios

Saber se adaptar é a chave para o sucesso das empresas em um ambiente de negócios em constante transformação.

Implementar um portfólio de programas e projetos que forneçam à alta administração a garantia de que seus recursos foram alocados e priorizados conforme a estratégia de negócio proporcionando o benefício esperado é essencial para realizar a adaptação necessária.

Sinais de que você precisa de ajuda:

• Existem dúvidas quanto à priorização do portfólio de projetos e seu alinhamento com a estratégia do negócio;
• Os programas implementados não geraram os resultados e benefícios inicialmente planejados;
• Falta de visibilidade dos riscos e dos programas de cada projeto;
• Os prazos, custos e as entregas dos programas não estão claros para todos os envolvidos;
• A comunicação sobre a evolução dos projetos não é clara e nem objetiva.

Como podemos ajudar:

• Otimização de portfólio de projetos;
• Gerenciamento de programas e projetos transformacionais;
• Estruturação, implementação e governança de processos de gerenciamento;
• Recuperação e aceleração de projetos;
• Auditoria e gerenciamento de obras;Análises de pleitos, contratos e disputas contratuais.