Gestão de continuidade de negócios
A primeira etapa de planejamento de um programa de continuidade de negócios é entender as ameaças e os desafios atuais.
Em um mundo cada vez mais interconectado, é imperativo repensar o planejamento de contingência. As estratégias globais de negócios e operações trazem novos riscos de interrupção às carteiras de risco. Implementar operações resilientes e recuperáveis é mais difícil quando o tempo é precioso e os desafios são grandes.
O Gerenciamento de Continuidade de Negócios (GCN) oferece às organizações capacidade de responder e lidar com interrupções em seus negócios.
Com nossas soluções de planejamento de continuidade de negócios, ajudamos você a identificar, preparar e evitar eventos que possam interromper as atividades da empresa. Trabalhando conosco, você pode desenvolver os planos necessários para uma recuperação eficiente e eficaz, incluindo a avaliação, implementação, teste, manutenção e treinamento do programa GCN.
Como a PwC pode ajudar?
- Desenho do Programa GCN
- Análise de impacto de negócios e avaliação de risco de interrupção• Seleção e implementação da estratégia de recuperação
- Criação de plano de recuperação e melhoria de resiliência
- Exercício, manutenção e treinamento do programa GCN
- Integração com o gerenciamento de riscos corporativos
- Estrutura e análise de resiliência de terceiros e provedores de serviços
- Recuperação de desastres de TI
- Avaliação da maturidade do programa GCN.
Contatos
.jpg.pwcimage.105.105.jpg)
Sócio e líder de Transformação em Riscos, PwC Brasil
Tel: +55 (51) 99635 6969
