Auditoria em sistemas e transformações tecnológicas

Introdução

A migração ou implementação de sistemas é um processo crucial para qualquer organização que busca modernizar suas operações, melhorar a eficiência e permanecer competitiva no mercado. No entanto, ela também é uma tarefa complexa e cheia de riscos. Para garantir uma transição suave e bem-sucedida, a auditoria de migração de sistemas, também conhecida como “Quality Assurance”, torna-se uma solução essencial.

Auditoria de migração de sistemas

Consiste em um processo detalhado de análise e avaliação de cada etapa do seu programa de transformação (implementação ou migração de sistemas). Este serviço visa identificar riscos, pontos fracos e oportunidades para melhoria, garantindo que a transição seja feita de forma segura, eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos da organização.

Uma das principais vantagens é a capacidade de identificar e mitigar riscos potenciais antes que eles causem impacto nas operações. Por exemplo, a auditoria pode detectar problemas de segurança, falhas na compatibilidade de dados, ou mesmo dificuldades relacionadas à integração de sistemas legados com novas tecnologias.

Além disso, ela oferece uma visão independente e imparcial sobre todo o processo de transição. Isso ajuda a assegurar que a migração seja realizada de acordo com as melhores práticas do setor, além de fornecer uma camada adicional de confiança para as partes interessadas, como clientes, parceiros e investidores.

Como a sua empresa pode se beneficiar com a avaliação pré e pós-implementação?

  • Identificação precoce de potenciais pontos cegos e riscos;
  • Conhecimento sobre as melhores práticas de documentação e controles;
  • Capacidade de identificar potenciais riscos na migração de dados e na modelagem de perfis de acessos.

Como podemos ajudar?

  • Apoiando na revisão do seu programa com estrutura e responsabilidade para impulsionar o sucesso;
  • Revisando a integração e conversão dos seus dados para melhorar a eficiência e a geração de relatórios;
  • Avaliando seus processos e controles para alcançar a conformidade interna ou regulatória, incluindo avaliação de aspectos de segurança do Planejamento de Recursos Empresariais (do inglês, Enterprise Resource Planning - ERP);
  • Desenvolvendo um plano para responder proativamente a potenciais riscos antes da implementação.

Contatos

Eliane  Kihara

Eliane Kihara

Sócia, PwC Brasil

Tel: 4004 8000

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